Seorang teman pernah mengeluh kepada saya…
“sulit mencari staff kerja saat ini …”
“terlalu banyak tuntutan, belum lagi kesalahan rekrut, pada saat interview sangat baikkkkkk…ehhh sudah 3 bulan kerja mulai kelihatan sifat aslinya”
Dan sahabatku pun mulai sibuk menceritakan semua permasalahannya …
“terlalu banyak permasalahan…, mulai dari Pinjaman karyawan, reimbursement rawat jalan jika sakit, mencadangkan THR , menghitungkan pajak PPh 21…dan seterusnya- dan seterusnya …”
Aku diam sesaat , sambil menunggu sahabatku selesai menghela nafas yang telah ditariknya dalam- dalam …
Aku mulai bertanya …:
“Bisnismu Apa ???”
“Berapa persen waktu yang telah dihabiskan untuk mengurus permasalahan & pertanyaan2 karyawanmu ? “
“Seberapa sering meeting yag diadakan untuk mengelola permasalahan karyawanmu ? dan berapa banyak waktu yang terbuang karena masalah itu …”
Dan… sahabatku dengan runtut menjawab pertanyaanku tasi …
Aku terpaksa memotong penjelasannya …, dan dapat kusimpulakan :
- Sharing Permasalahan lebih Efektif dalam Pencapaian Hasil yang lebih Optimal
- Jangan buang waktu untuk permasalahan2 yang diluar dari core bisnis kita
- Karyawan adalah Asset Sosial yang harus dipelihara dan dijaga
- Perlu pihak ketiga yang mampu menaggulangi permasalahan tersebut
Kulanjutkan pembahasku …, kemudian kupertegas bahwa :
“Perusahaan Anda , memerlukan jasa Outsourcing !”
Mengapa Outsourcing :
- Sumber daya yang terjamin & terpercaya >> dari proses perekrutan SDM telah diseleksi dengan hati2 dan professional (psikotest & interview awal), sesuai bidang keahlian, pendidikan dan pengalaman
- Menangani permasalahan Perpajakan PPh21, Jamsostek, Asuransi Karyawan
- Mengalihkan permasalahan & resiko ketenagakerjaan, dari pihak perusahaan kepada kami. (masalah : indisiplin karyawan, motivasi karyawan)
- Anda akan lebih fokus kepada core bisnis Anda, tanpa perlu menghabiskan waktu yang banyak dalam hal pengurusan karyawan
- Jaminan ketenangan & keamanan karyawan, karena Hak dan Kewajiban Ketengakerjaan akan benar- benar diperhatikan, dan tidak ada pemotongan biaya/ maupun biaya2 lainnya yang dapat merugikan karyawan
Gunakan Outsourcing, karena Outsourcing itu Rekan yang mengatasi masalah Anda
DIarsipkan di bawah: Recruitment & Outsourcing (Seleksi & Alih Daya
Setuju pak !!!
bagaimana cara kita menyikapi secara positiv saja sih ….